Image-Schaden vermeiden mit erfolgreicher Krisenkommunikation -  Kritische Berichte in Medien nehmen zu, dennoch sind die meisten Unternehmen nur mangelhaft darauf vorbereitet. Durch fehlende oder falsche Krisenkommunikation entstehen erhebliche Schäden für Image, Umsatz und Gewinn. Nicht zu vergessen: der eigene Job könnte zur Disposition stehen. Die richtigen Signale können einem Unternehmen in der Krise zu einem besseren Image verhelfen.

Roger Huber kennt beide Seiten. Als kritisch-investigativer Journalist für diverse Medien und TV-Sender weiss er genau, wie kritische Journalisten ticken, wie Geschichten laufen. Diese Erfahrung ermöglicht es ihm, die Perspektive der Journalisten zu verstehen und effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Dabei müssen Interne und externe Kommunikation aufeinander abgestimmt sein.

Roger Huber wird häufig als externer Berater hinzugezogen, wenn Unternehmen vor schwerwiegenden Reputationsproblemen stehen. Er hat einen scharfen Blick dafür, wie sich eine Krise entwickeln könnte und wie sie effektiv gehandhabt werden sollte 

Roger Huber berät Unternehmen, Verbände, Genossenschaften und Persönlichkeiten, die im Fokus der Öffentlichkeit stehen. Sein erfolgreicher Ansatz besteht darin, den drohenden PR-Gau konstruktiv zu nutzen.

Roger Huber ist auch in der akademischen Welt aktiv, wo er seine Kenntnisse über Krisenkommunikation weitergibt. Dies beinhaltet Analysen aktueller Krisen, wie beispielsweise die Entwicklungen rund um grosse Wirtschaftskrisen, und die Vermittlung effektiver Kommunikationsstrategien in solchen Situationen.

Leisten Sie sich einen Krisenpräventions-Workshop. Hier lernen Sie, was alles in so einem Szenario zu erwarten ist – ohne dass ein Teilnehmer gleich seinen Job verliert. Denn Fehler in der Öffentlichkeit sind meist «tödlich» für eine weitere Karriere. Ein Krisenhandbuch ist bei Profis die beste Prävention und hilft Krisen zu überleben. Eine Investition die sich lohnt und Jobs rettet.

NEWS: Leitfaden zur ISO Norm 22361 nun veröffentlicht
Die ISO 22361 "Krisenmanagement" bietet eine detaillierte Anleitung zur Planung, Einführung, Betrieb, Überprüfung und Weiterentwicklung eines Krisenmanagementsystems. Sie deckt die organisatorischen Grundlagen sowie die strategischen und operativen Aspekte des Krisenmanagements ab.Die Norm hilft Organisationen, Krisenmanagementmaßnahmen zielgerichtet zu planen und umzusetzen. Roger Huber ist Mitautor des Leitfaden nach ISO 22361. Es ist so gestaltet, dass er praktisch umsetzbar ist. Er enthält Beispiele und Empfehlungen, die Organisationen dabei helfen, die Norm an ihre spezifischen Bedürfnisse und Gegebenheiten anzupassen

Ist die Krise schon angelaufen? Setzen Sie sich umgehend mit uns in Verbindung. Der Zeitfaktor ist in der Krisenkommunikation entscheidend. Schreiben Sie eine kurze E-Mail oder wählen Sie in dringenden Fällen unsere Krisen-PR-Notruf-Nummer 079 600 77 27.